从这一篇开始进入管理篇。一个残酷的事实先摆出来：形态识别得再准，进出场的管理稀烂，账户照样是亏的。反过来，识别能力平平但管理体系扎实的人，长期成绩往往更好。这一章六篇，把进场之后到复盘收官的全流程讲完。

先建立总框架。一笔谐波交易从进场那一刻起，所有关键位就应该已经在图上标好了：进场位（PRZ内）、止损位（测量位或终结K线极值外侧）、第一目标T1（AD段的0.382回撤）、第二目标T2（AD段的0.618回撤）。示意图：

为什么目标用AD段的回撤来定？因为它和形态本身同源——AD段是这个结构里从最高到最低（或反之）的全幅运动，反转行情对它的修复深度，用斐波那契回撤来度量是最自然的。0.382是”反转成立”的最低兑现位，几乎所有走出反转的形态都能摸到；0.618是”反转走强”的兑现位，摸到它的行情通常已经具备趋势雏形。两档目标的分工由此而来：T1负责保本兜底，T2负责利润主体。

框架里有一条铁律：所有位置在进场前设定，进场后只允许朝有利方向调整。止损可以收紧（比如反转确认后从测量位外收到终结K线外），永远不许放宽；目标可以在T2之后用移动止损延长（后面专篇讲），但T1的兜底动作不许取消。人在持仓状态下的判断力是全程最差的——浮盈让你贪，浮亏让你赌——所以管理体系的本质就是让”进场前的你”替”持仓中的你”做完所有决定。

还有一个经常被忽略的框架组件：无效时间。一笔反转交易进场后，如果价格既不打止损也不奔目标，在进场区死横，横的时间超过形态走完D点所用时间的一半，我会主动离场——反转是有保鲜期的，PRZ承接的动能如果迟迟转化不成行情，多半是被更大的力量吸收了，资金和注意力都不该继续押在一个失去弹性的位置上。时间止损不如价格止损那样人尽皆知，但它是老手和新手管理水平的分水岭之一。

这个框架落到每一笔交易上，就是四个数字加一个时限，一张便签就写得下。但知易行难的地方在于每个组件的细节：分批怎么分、移动止损怎么移、仓位怎么算、时间怎么定。接下来几篇逐个拆开讲，下一篇先讲利润目标与分批止盈。